৪২৬ কোটি টাকার এই প্রকল্পটিতে পরামর্শক ফি বাবদ বরাদ্দ ৭ কোটি টাকা। উৎসব উদ্যাপনে ১৫ কোটি টাকা। কর্মকর্তাদের মোবাইল ফোনের বিল বাদে খরচ হবে ১ কোটি ৭ লাখ টাকা। সভা-সেমিনারে সাড়ে ৬ কোটি টাকা। আউটসোর্সিং জনবলে ৬১ কোটি টাকা। ভ্রমণ ব্যয় ৫ কোটি ৬৪ লাখ। আর প্রকল্পের প্রচার-প্রচারণায় খরচ হবে ১০ কোটি টাকা। অথচ যাদের জন্য এই প্রকল্প তাদের জন্য মাসিক বরাদ্দ মাত্র ১ হাজার টাকা। এমন খরচের প্রস্তাব নিয়ে প্রশ্ন তুলছেন বিশেষজ্ঞরা।
৪২৬ কোটি টাকার এই পথশিশু পুনর্বাসন প্রকল্পের পরিকল্পনা, ব্যয় কাঠামো এবং বাস্তবায়ন পদ্ধতি নিয়ে পরিকল্পনা ও সমাজকল্যাণ বিশেষজ্ঞরা তীব্র সমালোচনা করেছেন। পাশাপাশি তারা জনগণের অর্থের অপচয় রোধে কিছু সুনির্দিষ্ট বিকল্প প্রস্তাবও তুলে ধরেছেন।
বিশেষজ্ঞদের প্রধান সমালোচনাসমূহ
শিশুদের তুলনায় কর্মকর্তাদের পেছনে অস্বাভাবিক ব্যয়: প্রকল্পে একজন কাউন্সেলিং কর্মকর্তা এবং একজন মনিটরিং বিশেষজ্ঞের প্রত্যেকের জন্য মাসে ৫ লাখ টাকা করে ৫ বছরে মোট ৩ কোটি টাকা পরামর্শ ফি ধরা হয়েছে। অথচ যেসব পথশিশুর জন্য এই প্রকল্প, তারা ৫ বছরে পাবে মাত্র ৬০ হাজার টাকা (মাসে ১ হাজার টাকা হারে)। বিশেষজ্ঞরা একে চরম বৈষম্যমূলক ও অযৌক্তিক বলছেন।
প্রকল্পের নামে অর্থ অপচয়ের আশঙ্কা:
পরিকল্পনা মন্ত্রণালয়ের সাবেক সচিব মামুন-আল-রশীদ মন্তব্য করেছেন যে, পথশিশুদের প্রকৃত চাহিদা মেটানোর বদলে নিছক ‘একটি প্রকল্প তৈরি করার জন্যই’ এটি সাজানো হয়েছে। তার মতে, উৎসব উদ্যাপন, প্রচারণা ও পরামর্শক খাতে কৃত্রিম ব্যয় দেখিয়ে সরকারি অর্থের অপচয়ের পথ তৈরি করা হয়েছে।
ফস্টার ফ্যামিলি বা পালক পরিবার নিয়ে আপত্তি:
অসহায় পথশিশুদের অন্য পরিবারে বা পালক পরিবারে (ফস্টার ফ্যামিলি) রাখার প্রস্তাবের তীব্র বিরোধিতা করেছেন বিশেষজ্ঞরা। তাদের মতে, যথাযথ নজরদারি ছাড়া এভাবে শিশুদের অন্যত্র দিলে তারা নির্যাতনের শিকার হতে পারে এবং শিশুদের নিয়ে এ ধরনের পরীক্ষামূলক কাজ করা উচিত নয়।
বাস্তবায়নকারী সংস্থার দক্ষতা নিয়ে প্রশ্ন:
বাংলাদেশ শিশু একাডেমিকে এই প্রকল্প বাস্তবায়নের দায়িত্ব দেওয়ার বিষয়টি নিয়েও প্রশ্ন উঠেছে। বিশ্লেষকদের মতে, শিশু একাডেমি মূলত শিশুদের সাংস্কৃতিক ও সৃজনশীল বিকাশে কাজ করে। পথশিশুদের মতো জটিল ও ঝুঁকিপূর্ণ জনগোষ্ঠীর পুনর্বাসনে সমাজসেবা অধিদপ্তর বা অভিজ্ঞ এনজিওগুলোর যে মাঠপর্যায়ের দক্ষতা রয়েছে, শিশু একাডেমির তা নেই।
কার্যক্রমের পুনরাবৃত্তি:
সমাজকল্যাণ মন্ত্রণালয় ও স্থানীয় সরকারের অধীনে আগে থেকেই শিশুদের জন্য নগদ সহায়তা, কারিগরি প্রশিক্ষণ ও আশ্রয়কেন্দ্রের মতো একাধিক প্রকল্প চালু আছে। নতুন এই প্রকল্পে পুরনো কাজগুলোর পুনরাবৃত্তি কীভাবে এড়ানো হবে, ডিপিপিতে তার কোনো স্পষ্ট ব্যাখ্যা নেই।
বিশেষজ্ঞদের বিকল্প প্রস্তাবসমূহ
মূল কারণ সমাধান ও পরিবারকেন্দ্রিক সহায়তা:
বাংলাদেশ পরিসংখ্যান ব্যুরোর (বিবিএস) ২০২২ সালের জরিপ অনুযায়ী, প্রায় ৫৮.৫ শতাংশ পথশিশু দিনে কাজ করলেও রাতে পরিবারের কাছে ফিরে যায় এবং ৯১ শতাংশের বেশি শিশু নিজ পরিবারের সাথেই থাকতে চায়। তাই শিশুদের আলাদা আশ্রয়কেন্দ্রে না রেখে চরম দারিদ্র্য দূর করতে সরাসরি তাদের পরিবারকে আর্থিকভাবে স্বাবলম্বী করার পরামর্শ দিয়েছেন বিশেষজ্ঞরা।
প্রশাসনিক ব্যয় কমিয়ে সরাসরি বরাদ্দ বৃদ্ধি. উৎসব, সভা-সেমিনার, প্রচারণা এবং উচ্চ বেতনের পরামর্শক খাতের ব্যয় কমিয়ে সেই অর্থ সরাসরি শিশুদের পুষ্টিকর খাবার, চিকিৎসা, শিক্ষা ও বৃত্তিমূলক প্রশিক্ষণে ব্যয় করার সুপারিশ করা হয়েছে।
বিদ্যমান আশ্রয়কেন্দ্রগুলোর সংস্কার. নতুন করে ১৯টি আশ্রয়কেন্দ্র নির্মাণের বদলে সমাজসেবা অধিদপ্তরের অধীনে থাকা বর্তমান শিশু পরিবার ও পুনর্বাসন কেন্দ্রগুলোর পরিবেশ, খাবারের মান এবং ব্যবস্থাপনা উন্নত করার ওপর জোর দেওয়া হয়েছে।
সমন্বিত উদ্যোগ ও এনজিওদের সম্পৃক্ততা :
কোনো একটি একক প্রতিষ্ঠানের ওপর দায়িত্ব না দিয়ে সমাজসেবা অধিদপ্তর, স্থানীয় সরকার এবং পথশিশুদের নিয়ে দীর্ঘদিন ধরে কাজ করা অভিজ্ঞ বেসরকারি সংস্থাগুলোর (এনজিও) মধ্যে সমন্বয় ঘটিয়ে প্রকল্পটি পরিচালনার প্রস্তাব দেওয়া হয়েছে।
